Sozietätsberatung: Führungsstrategie und Mediation für Sozietäten
Sozietäten im Notariat sind besondere Konstrukte. Mehrere Notarinnen oder Notare, gleichrangig im juristischen Sinn, aber mit unterschiedlichen Führungsvorstellungen, Arbeitsstilen und Vorstellungen davon, wie die gemeinsame Notarstelle funktionieren soll.
Sozietätskonflikte sind keine gewöhnlichen Teamkonflikte. Die Beteiligten sind gleichzeitig Partner, Kollegen und Konkurrenten um Ressourcen, Mandate und Einfluss. Die persönliche und die berufliche Ebene sind eng verwoben. Und der Druck, nach außen Stärke zu zeigen, macht offene Klärung zusätzlich schwer.
Führungsstrategie für Sozietäten
Klare Rollenverteilung, Entscheidungsstrukturen und gemeinsame Führungsgrundsätze entwickeln, die im Alltag tatsächlich funktionieren.
Mediation zwischen Partnern
Wenn Gespräche zwischen Partnerinnen und Partnern nicht mehr funktionieren, begleite ich Klärungsprozesse allparteilich und strukturiert.
Teamentwicklung nach Veränderungen
Neue Partnerschaft, Ausscheiden eines Partners, Umstrukturierung: Jede Veränderung in der Sozietät wirkt auf das gesamte Team.
Früher als die meisten denken. Erste Signale: wiederkehrende Meinungsverschiedenheiten zu denselben Themen, wachsende Distanz zwischen Partnern, Mitarbeitende, die bemerken, dass etwas nicht stimmt.