Executive Coaching für Notarinnen und Notare

Führung gehört nicht zur juristischen Ausbildung. Sie wird trotzdem von Ihnen erwartet, vom ersten Tag an, oft ohne Vorbereitung, immer mit Konsequenzen.

Notarinnen und Notare führen unter Bedingungen, die kein Lehrbuch abbildet. Sie sind gleichzeitig fachliche Autorität, Arbeitgeber und Unternehmer. Ihre Mitarbeitenden orientieren sich an Ihnen, auch wenn Sie gerade im Beurkundungstermin sitzen. Ihre Führungsentscheidungen wirken nach, auch wenn Sie längst beim nächsten Mandat sind.

Führungskompetenz ist keine Charaktereigenschaft. Sie ist erlernbar. Und sie lässt sich gezielt entwickeln, schneller und nachhaltiger mit professioneller Begleitung als durch Versuch und Irrtum im Alltag. Theeboom et al. zeigen in ihrer Metaanalyse von 18 Studien, dass Führungskräfte-Coaching signifikante Effekte auf Leistung, Wohlbefinden, Zielerreichung und Selbstregulation hat (2014, Journal of Positive Psychology, DOI: 10.1080/17439760.2013.837499).

Was wir im Coaching bearbeiten

Am Anfang der Führungsrolle geht es oft um: Wie viel Nähe, wie viel Distanz ist das richtige Maß? Wie setze ich mich gegenüber älteren Mitarbeitenden durch? Was wird von mir als Führungsperson erwartet?

Mit wachsender Erfahrung kommen andere Themen: Wie gehe ich mit einer Mitarbeiterin um, die seit Monaten unter dem Niveau arbeitet? Wie führe ich ein Team durch eine Fusion oder einen Personalwechsel? Was tue ich, wenn der Konflikt zwischen zwei Mitarbeitenden das gesamte Team lähmt? Und die Frage, die viele erst spät stellen: Was brauche ich selbst, um langfristig auf diesem Niveau zu arbeiten?

Dazu kommen Themen, die spezifisch für das Notariat sind: Führung unter Haftungsdruck, Umgang mit schwierigen Mandanten, Mitarbeiterbindung in einem Markt, in dem gutes Personal knapp ist, und die Besonderheiten der Führung in Sozietäten.

Mein Ansatz

Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Modellen. Ausgangspunkt ist immer Ihre konkrete Situation: was passiert, was Sie beschäftigt, was Sie verändern wollen.

Ich bringe mit: psychologisches Fachwissen, zwanzig Jahre Führungserfahrung, über zehn Jahre Beratungspraxis im Notariat und den Hintergrund als ehemalige Rechtspflegerin. Ich kenne die Strukturen, die Sprache und den Druck Ihrer Berufsgruppe. Das verkürzt den Weg zur eigentlichen Arbeit erheblich.

Formate: Einzelcoaching online oder vor Ort, Führungssparring über mehrere Monate, Akut-Coaching bei Krisen oder Führungswechsel.